Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto

O processo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, pertence a fase de Inicialização, na área de conhecimento de Integração, e inclui as ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares em um plano de gerenciamento do projeto. O conteúdo do plano de gerenciamento do projeto irá variar dependendo da área de aplicação e complexidade do projeto. Esse processo resulta em um plano de gerenciamento do projeto que é atualizado e revisado por meio do proc [...]

03/02/2009 | Gerenciando Projetos Modernos | Educação | projeto

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03/02/2009 | Papo GP | gerenciamento de projetos

Desenvolvendo um Project Charter

Na área de conhecimento de Integração, na fase de Inicialização, o primeiro processo definido é o de Desenvolvimento do Project Charter. O Project Charter é o documento que formalmente autoriza o projeto. Ele é usualmente assinado pelo Sponsor e autoriza o Gerente de Projetos a usar os recursos nas atividades pertinentes ao projeto.O Project Charter não é um plano detalhado para o projeto porém ele disponibiliza, para os os envolvidos responsáveis por decisões chaves, informação sufici [...]

03/02/2009 | Gerenciando Projetos Modernos | project

MPMM – Software e Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Desenvolvido pela Method123 Ltd., o MPMM é um software especializado de gerenciamento de projetos. Sua função: prover uma metodologia de gerenciamento de projetos eficiente, bem como munir as equipes com toda a documentação necessária para o desenvolvimento e documentação do mesmo. Baseado nas melhores práticas das duas mais utilizadas metodologias de gerenciamento de projetos do [...]

03/02/2009 | Papo GP | gerenciamento de projetos

Declaração de Escopo Inicial do Projeto

Outro processo importante que deve ser executado na fase de Inicialização, na área de conhecimento de Integração, é o Desenvolvimento da Declaração do Escopo do Projeto . Os principais documentos a serem utilizados, como suporte, serão o Project Charter, o SOW, além dos fatores ambientais da empresa e os ativos organizacionais, já citados anteriormente. Devem ser seguidas metodologias de gerenciamento de projetos para que o mesmo fique estruturado, possa ser medido e otimizados. Como m [...]

03/02/2009 | Gerenciando Projetos Modernos | metodologias de gerenciamento

Benvindos ao Blog da Descartes Consultoria

Benvindos a todos os visitantes deste blog da Descartes Consultoria. Neste espaço serão postados artigos sobre temas pertencentes ao universo de atuação da Descartes Consultoria como Gestão Estratégica, Governança da TI, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), Qualidade e Recursos Humanos. Vida longa para este espaço.Francis Berenger, MSc, PMP, CBPPSócio da Descartes Consultoria e Consultor em Gestão de Processos e Gerenciamento de Projetos. Foi Gerente [...]

03/02/2009 | Descartes Consultoria | gerenciamento de projetos